Inkoopprojecten
Wij helpen bij de begeleiding van inkoopprojecten, van het opstellen van een strategie, tot de uiteindelijke implementatie en monitoring achteraf.
Onze aanpak in drie stappen
- Voorbereiden en Strategie
Succesvol Europees aanbesteden begint met een slimme voorbereiding. We brengen de behoefte scherp in kaart, onderzoeken de markt en bepalen de beste inkoopstrategie volgens de Europese regels. Zo starten jullie met een duidelijk plan en sterke aanbestedingsdocumenten — transparant, compleet en aantrekkelijk voor de markt.
- Aanbesteden en Selecteren
Wij begeleiden het volledige aanbestedingsproces: van publicatie tot objectieve beoordeling. Leveranciers krijgen gelijke kansen en jullie krijgen inzichtelijke, kwalitatieve inschrijvingen. Op basis van vooraf vastgestelde criteria selecteren we de partij die de beste prijs-kwaliteit levert. Zo verloopt de aanbesteding soepel én resultaatgericht.
- Contracteren en afronden toevoegen
Na de vergunning zorgen we dat afspraken ook echt worden waargemaakt. We richten contractmanagement efficiënt in en monitoren prestaties doorlopend. Door actief te sturen en tijdig bij te schakelen, realiseren we de waarde die vooraf beloofd is — niet alleen op papier, maar in de dagelijkse praktijk.
Onze projecten
Professionalisering van intervisie: naar een structureel en impactvol leiderschapsinstrument bij een zorginstelling
Optimalisatie van facilitaire onderhoudscontracten: naar voorspelbaar en kwalitatief beheer bij een zorginstelling
Van opbouw naar impact: het neerzetten van een professionele inkoopfunctie bij Nictiz
